北京遭遇61年以來的特大暴雨災(zāi)害，雖然本市災(zāi)情嚴(yán)重、損失重大，但由于城北回龍觀交易市場在災(zāi)害發(fā)生之前，就一直嚴(yán)格落實市場既定的各項防汛工作安排，當(dāng)日又立即啟用應(yīng)急預(yù)案，組織人員搶險救災(zāi)，暴雨過后積極對受損區(qū)域進(jìn)行修復(fù)排查，組織員工賑災(zāi)捐款，動員商戶調(diào)配貨物，確保首都農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)。一切工作有條不紊的進(jìn)行，所以此次災(zāi)害并未對市場的正常經(jīng)營活動造成太大的影響。

長期以來，城北市場一直把生產(chǎn)工作放在首位，制定了完備的防汛救災(zāi)預(yù)案，認(rèn)真貫徹落實各防汛責(zé)任制，強(qiáng)化防汛指揮，做到組織、思想、措施、物資四項落實和責(zé)任、措施、工作三個到位，力爭把防汛工作準(zhǔn)備做得扎實、有效。在日常防汛工作中，市場各區(qū)域部門一直嚴(yán)格落實劉庭江總經(jīng)理所強(qiáng)調(diào)的、防范為主的指導(dǎo)方針，在汛期到來前就定期開展設(shè)施巡查、檢修及電力維護(hù)工作，重點檢查私拉亂扯電線、戶外存放物品、下水道疏堵、房屋天溝清理、滲漏房頂維修、戶外配電設(shè)施防水、防汛工具配備等工作，通過以上措施有效的排除了各類隱患，確保了生產(chǎn)工作得以良好的貫徹落實。

在7.21特大暴雨災(zāi)害來臨之時，雖然市場前期預(yù)防工作到位，下水管井得到了及時的清掏，但由于市場整體硬件設(shè)施較為落后，管道排水能力較弱，一些低洼地帶還是出現(xiàn)了一定的積水，較為嚴(yán)重的淡水漁區(qū)和蔬菜水果區(qū)積水深處已至膝蓋部位，并且部分地下泵房出現(xiàn)了滲漏，泵房內(nèi)的設(shè)施及配電柜被淹。面對于此，市場緊急啟動應(yīng)急機(jī)制，組織市場工作人員馬上投入搶險救災(zāi)當(dāng)中，為限度的發(fā)揮管井的泄洪能力，工作人員冒著大雨下水清理漂浮物和疏通管道。對被淹的地下泵房緊急抽水，對滲漏的部位進(jìn)行修補(bǔ)，生活區(qū)主管楊水、金建忠深入齊腰深的污水中堵塞滲漏點，一直堅守到晚上八九點鐘，待泵房的積水清理完畢后才拖著疲憊的身體下班回家。為防止浸泡的線路引發(fā)事故，維修班副主管李秀林冒著危險下水作業(yè)，一邊用雨傘遮擋著屋頂上不斷滲漏的雨水，一邊用電筆一點點嘗試著關(guān)閉泵房電源，當(dāng)所有電源終于關(guān)閉時，在場的所有人才放下一顆懸著的心。

暴雨過后，市場立即對場內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，對已浸泡的電線電路進(jìn)行烘干處理，損壞的設(shè)施設(shè)備馬上組織修復(fù)，對各經(jīng)營場所的滲漏問題進(jìn)行統(tǒng)計上報。并且積極響應(yīng)集團(tuán)的號召，組織員工獻(xiàn)愛心賑災(zāi)捐款，為災(zāi)區(qū)人民送去一份溫暖。同時作為京北地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地，暴雨后市場對各類主要農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)情況和價格走勢進(jìn)行了深入調(diào)查，動員商戶積極備貨確保農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)，并密切關(guān)注價格變化趨勢，嚴(yán)格執(zhí)行價格預(yù)警機(jī)制，發(fā)現(xiàn)較大的價格波動立即查明原因并及時向政府部門匯報，從而為政府決策提供數(shù)據(jù)上的參考和依據(jù)。

此次特大暴雨肆虐京城之際，而占地廣、商戶多、環(huán)境復(fù)雜、設(shè)施老舊的城北市場經(jīng)受住了考驗，這得益于市場劉總經(jīng)理的嚴(yán)格要求、未雨綢繆，他要求生產(chǎn)工作要制度化、常態(tài)化，這了隱患得以徹底排除。同時這也是每一位員工共同努力的結(jié)果，在災(zāi)害面前他們堅守住崗位，盡責(zé)盡責(zé)的投入到搶險救災(zāi)中去，確保市場和商戶的財產(chǎn)不受損失。并且市場在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)和平抑物價所作出的努力也得到了各級政府部門的高度認(rèn)可。