隨著農(nóng)歷春節(jié)腳步的臨近，蘇寧年貨節(jié)迎來又一輪爆發(fā)，大快消品類也強勢步入“舞臺”中央。1月13日，伊利集團數(shù)字化管理辦公室總經(jīng)理尚直虎一行到訪蘇寧易購總部，雙方就企業(yè)數(shù)字化轉型、數(shù)字化營銷等話題進行深入探討。
早在19年1月，伊利就與蘇寧敲定了19年戰(zhàn)略合作的銷售目標，遠超行業(yè)發(fā)展增速。雙十一期間，蘇寧重點打造的“隨時”在北京、上海、南京、廣州、深圳等18個全國核心城市正式推出，伊利相關產(chǎn)品就已在“隨時”上線，消費者只要在蘇寧易購平臺的“隨時”下單伊利產(chǎn)品，1小時內(nèi)即可送達。11月18日，伊利集團董事長潘剛一行到訪蘇寧總部，同蘇寧控股集團董事長張近東就零售、物流、金融、體育等多個領域的戰(zhàn)略合作進行了深入交流，雙方合作再次升級。
三訪蘇寧，本次雙方會面的關鍵詞是數(shù)字化。
在當天的溝通會上，蘇寧就中臺體系建設、大數(shù)據(jù)、生態(tài)會員、數(shù)字化營銷等數(shù)字化轉型方案與實踐進行分享。數(shù)字化已然成為驅(qū)動企業(yè)內(nèi)在能力整合、提升企業(yè)綜合競爭力有力的引擎之一�；趯τ脩舻漠嬒穹治龅燃夹g手段，通過各類數(shù)據(jù)運營產(chǎn)品的運用，雙方可以在精準定制、聯(lián)合營銷、精準營銷等方面深化合作，全面提升運營效率。
眾所周知，伊利是中國乳企中產(chǎn)品體系豐富、產(chǎn)品線完善的企業(yè)，而蘇寧則是國內(nèi)率先完成線上線下全場景布局的零售科技企業(yè)，涵蓋了消費者幾乎全部的消費場景，無疑是乳品銷售展示的平臺。
伴隨著蘇寧全場景零售布局的落定，通過數(shù)字化運營讓產(chǎn)業(yè)、業(yè)態(tài)間相互導流、形成生態(tài)也是蘇寧戰(zhàn)略管理的重要一環(huán)。隨著會員體系的打通，蘇寧以數(shù)字化視角感觸消費者體驗，以數(shù)字化思維重塑零售資源，這也為伊利集團會員體系打造提供了有效的數(shù)字化實踐經(jīng)驗。
國內(nèi)的全場景智慧零售企業(yè)，與國內(nèi)規(guī)模、產(chǎn)品線全的乳制品企業(yè)的強強聯(lián)合，升級多維度、多元化業(yè)務合作，終受益的必然還將是消費者。