疫情給所有行業(yè)都帶來(lái)了嚴(yán)重的影響,對(duì)很多中小微企業(yè)來(lái)說(shuō)甚至是一場(chǎng)“滅頂之災(zāi)”。疫情之下,降薪、裁員成為了許多企業(yè)不得已的應(yīng)對(duì)方案。
疫情給所有行業(yè)都帶來(lái)了嚴(yán)重的影響,對(duì)很多中小微企業(yè)來(lái)說(shuō)甚至是一場(chǎng)“滅頂之災(zāi)”。疫情之下,降薪、裁員成為了許多企業(yè)不得已的應(yīng)對(duì)方案。然而對(duì)于大企業(yè)來(lái)說(shuō),做好疫情防控,保障員工和福利就是此時(shí)此刻應(yīng)盡的責(zé)任和對(duì)國(guó)家的貢獻(xiàn)。作為乳業(yè)龍頭伊利的董事長(zhǎng),潘剛深知做好員工關(guān)懷的重要性。前不久,他做出了漲薪?jīng)Q定,希望以這種方式在疫情之中為員工提振信心,同心共克時(shí)艱,共贏美好未來(lái)。
在總裁例會(huì)上,潘剛表示,疫情之下,伊利雖然面對(duì)著更大的經(jīng)營(yíng)壓力,很多方面的費(fèi)用都需要控制,但是其始終堅(jiān)持,省什么錢都不能省員工的錢。通過(guò)給員工漲薪,潘剛希望讓每一個(gè)在風(fēng)雨中拼搏的伊利人都感受到溫暖、踏實(shí),都對(duì)未來(lái)充滿信心。
人才是企業(yè)發(fā)展的基石。一直以來(lái),潘剛都十分重視人才的發(fā)展和貢獻(xiàn)。據(jù)2019年上半年財(cái)報(bào)顯示,伊利集團(tuán)共有員工5.6萬(wàn)名員工,其中,生產(chǎn)人員1.84萬(wàn),銷售人員1.69萬(wàn),是占比的兩類員工。近三年期間,2016年至2018年伊利人均薪酬分別為11.41萬(wàn)元、11.92萬(wàn)元、12.97萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)0.88%、4.47%、8.81%,增幅不斷擴(kuò)大。2019年前三季度,因增加職工薪酬,伊利管理費(fèi)用同比增長(zhǎng)44.44%,達(dá)29.76億元。
在改善薪酬制度,為員工持續(xù)漲薪的同時(shí),潘剛也企業(yè)建立了完善的員工保障制度。據(jù)了解,伊利集團(tuán)還推出了《伊利集團(tuán)愛(ài)心基金實(shí)施辦法》、“伊利春雨計(jì)劃”等,以實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)了伊利作為乳品行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的關(guān)懷、擔(dān)當(dāng)和社會(huì)責(zé)任感。
疫情沖擊下,伊利能給員工漲薪,保障員工福利,無(wú)疑是寒風(fēng)中的一股暖流,激勵(lì)員工的同時(shí)也帶動(dòng)了生產(chǎn)效率。面對(duì)疫情,正是強(qiáng)大的凝聚力使伊利表現(xiàn)出了較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。在潘剛掌舵下,在全體伊利人的共同努力下,伊利這艘乳業(yè)巨艦正在風(fēng)浪中穩(wěn)步前行,航向更好的明天。